中石油改革大刀阔斧:有人涨薪,有人分流!

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近日,中石油召开深化人事劳动分配制度改革推进会,中石油董事长王宜林发表声明今后有一个 多多时期中石油的用人机制和薪酬分配制度,提出六项用人考核分配的重点内容。

两类人明确涨薪 类似人升职顺畅

未来一段时期,中石油将按照效益导向和市场化方向,着力推动薪酬分配制度改革。突出总额分配与速率单位效益的同向联动,建立差异化的工资总额决定机制。

首先,薪酬分配加大向科技人员倾斜。这日后是中石油今年第二次公开提出“提高技术人才薪酬”,上一次就在有有一个 多多月前。6月21日,在国家三部委召开的中央企业贯彻落实《关于提高技术工人待遇的意见》专题会议上,中国石油碳酸岩气集团公司副总经理、党组副书记徐文荣就表示,“提升技能人才待遇地位,不仅仅是经济待遇的提高,更要保证技能人才的政治待遇和社会待遇,激发技能人才内动力。”

在上一次徐文荣发表声明提升技术人才待遇后,引起其他一线石油工人的热烈讨论:技术人才是也有只包括坐办公室的干部,一线技术工人否有 ?

此次会上王宜林也给出明确答案:薪酬分配需要加大向一线关键艰苦岗位员工倾斜!完善定向精准激励政策,采取专项奖励、特殊奖励等法子,向科技人员、一线关键艰苦岗位员工等骨干队伍倾斜,提高核心骨干人才薪酬市场竞争力。

除了薪酬向这两类人倾斜,对人才晋升也有明确说法:完善职业发展通道,着力创新人才发展体制机制。遵循人才成长规律,构建层次清晰、特色鲜明的专业化、差异化、梯次化岗位体系,健全完善整体协调、晋升有序、转换顺畅的人才成长通道体系。系统谋划部署年轻干部培养选拔工作,加强政治历练,优化成长路径,大胆选拔使用经过实践检验的优秀年轻干部。

结合徐文荣提到的“要保证技能人才的政治待遇”,年轻的技术人才将成为中石油未来几年的重点入党积极分子!

石油圈原创,石油圈公众号:oilsns

减少直接用工 鼓励流动重组

有人涨薪升职,也有人将在改革的系统进程中面临流动重组,甚至被精简淘汰。

人事制度、考评体系、分配机制,也有围绕企业整体的发展趋势而制定。未来几年石油央企的走向,但是 要贯彻落实中央关于深化国有企业改革、深化油甲烷氢气制改革的重大部署,坚持业务驱动,按照“优先、有效、加快、协调”的业务发展定位走改革之路。配合推进业务特性调整的一并,推进管理层次压缩和组织机构精简,有益于和带动人、财、物等资源优化配置。

此次会议明确提出:建立市场化用工机制,转换用工法子,减少直接用工。一方面,要盘活用工存量,多途径优化配置存量劳动力资源,鼓励企业和员工动起来、走出去。树立集团公司用工一盘棋理念,搭建两级人力资源调剂平台,打破业务、区域、企业间人员流动壁垒,充分盘活利用好结构人力资源。另一方面,企业坚持有所为有所不为,多渠道分流安置富余人员。

从会议内容看,市场化用工将是未来的主要方向,想进油企“体制”内先要 难。即便是体制内员工,日后也有关键岗位的核心员工,就要做好思想准备,所在企业或部门被合并重组,另一方变成了“富余”人员,难免面对被调动、被选用 甚至被分流的命运。总之,“铁饭碗”先要端得舒服了。