亚马逊和苹果将成为我们的未来医生

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  ▪ 企业家迪亚曼蒂斯认为,大型科技公司将在20500年前涉足医疗保健行业的理由:科技公司通过每每人及的应用存储用户每每人及健康信息;家庭医疗设备的介入还后能 有效降低成本;科技公司通过了解那我人的疾病倾向,帮助我门都都 形成健康的生活方法。

  ▪ 精准医疗的大问题也值得关注。预测疾病我觉得 有效果,有些 何必 等于治疗。大数据筛查的主要大问题是,用强度敏感的技术监测身体的有些型态,必然会发现有些异常,但无法判断哪些会在临床上出现。

  ▪ 肯能生物学和统计学上的原因分析分析,对人类生命轨迹的准确预测是有限度的。这显然限制了预测医学的前景。大数据要真正推动更好的健康结果,就需用制定标准选泽信息。

  “健康是世界上最大的产业,但却显得支离破碎。”X奖基金会联合创始人、奇点大学执行董事长和 Health Longevity生物技术公司的联合创始人彼得·迪亚曼蒂斯(Peter Diamandis)表示。“你问我Apple 、Google和Amazon能做得更好吗?我我觉得 好成千上万倍。

  迪亚曼蒂斯在即将出版的新书《未来比你想象的要快》(The Future Is Faster Than You Think)中阐述了他认为大型科技公司将在20500年前涉足健康产业的理由。该书将于2020年1月下旬上架。

  他表示:“我门都都 会看完Apple、Amazon、Google以及所有的数据驱动型公司,我门都都 的家中现在全是它们的产品,没办法 快它们会为我门都都 提供医疗服务。”

  他指的是Google助手、Amazon Alexa和Apple HomePod等智能音箱。我觉得 大多目前还后能 了从简单的任务开始,如在线下单和提供烹饪教程,但我门都都 肯能涉足家庭健康的业务

  Amazon为Alexa配备健康资源付出了巨大努力。在英国,它与国民医疗服务体系(National Health Service,NHS)战略合作,还后能 回答“带状疱疹的症状是哪些?”肯能“如感冒了如保会会会么会办?”等基本健康大问题。

  Alexa符合美国HIPAA(Health Insurance Portability and Accountability Act,健康保险流通与责任法案),与主要医疗保险公司和供应商提前大选 了战略合作,那我患者就还后能 通过Alexa访问或发送健康信息。迄今为止,它的平台上提供近2,000条健康专业知识。

  相似地,Google助手通过搜索提供关于药物、症状、疾病以及医生和医疗服务的信息。Google Home和Echo都装载了梅奥诊所开发的急救内容,还后能 帮助我门都都 正确处理轻伤。

  与此一起,Apple的HealthKit在正确处理每每人及健康大问题上采取了不同的方法。HealthKit还后能 连接Apple产品,如HomePod、苹果6机手机和Apple Watch,以及有些公司的设备,如电子秤和血压计。HealthKit还还后能 接入电子病历、有些与医院和医生相连的App。本质上,它将成为用户所有健康数据的单一数据库。

  迪亚曼蒂斯认为,将医疗服务转移到医院之外以及家庭医疗设备的介入有肯能降低成本,肯能医院的医疗费用肯能要高得多。这是远程医疗背后的总体思路,但迪亚曼蒂斯认为,大型消费科技公司在推动你是什么愿景方面发挥重要作用

  哪些公司肯能掌握用户每每人及数据,还后能 预测接下来的行为,利用每每人及健康数据预测长期健康情况表,并据此提供建议。

  迪亚曼蒂斯认为,可用的信息过多(基因、疾病史、早餐构成、粪便细菌、睡眠情况表、听到的声音),人工智能就能更好地发现潜在疾病,并在大问题变得棘手完后 提出建议

  你是什么方法肯能会改变医疗型态,从治疗疾病,到防患于未然。“那我做的成本实际上便宜数百甚至数千倍。”

  他认为,节约成本将为健康新模式开辟空间。迪亚曼蒂斯预测,Apple和Amazon将推出一项基于用户的健康情况表和日常活动的服务,用户向公司支付费用保持健康,而全是付费看病。大型科技公司不仅能影响我门都都 做出更健康的决定,还能强迫用户没办法 做。

  纽约大学斯特恩商学院的战略发展教授艾米·韦伯(Amy Webb)谈到未来的三种生活肯能性,即Amazon、Google和Apple管理整个家庭及其医疗保健,智能冰箱禁止在两餐之间吃零食,而智能车库还后能 强迫你步行去上班。

  迪亚曼蒂斯认为,通过了解那我人的疾病倾向,还后能 帮助我门都都 形成健康的生活方法。我门都都 肯能会突发奇想:“能成功实现治未病吗?那我就不让有额外的支出了。”他认为,正是哪些服务,将成为压死传统医疗保险的最后四根稻草。

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  精准医疗的大问题

  迪亚曼蒂斯的20500年健康愿景引发了有些大问题。首先,哪些大型科技公司想成为医疗服务提供商吗?到目前为止,唯一真正明确表达想成为在线医生的是Amazon。

  除了与Alexa战略合作外,该公司还为员工开设了每每人及的健康诊所,并与JP Morgan和Berkshire Hathaway战略合作开展了秘密健康项目Haven。

  但至少到目前为止,Apple和Google似乎满足于将技术与传统医疗服务提供商整合,深入了解行业。与此一起,保险业更肯能调整自身适应预防性健康模式,而全是一触即溃。

  去年的一项调查显示,保险公司与过多的医疗服务提供商签订合同,要求以统一费率提供持续的医疗服务,而全是根据特定服务再定费用。

  但在有些方面,戴曼迪斯押注人工智能是正确的;人工智能在预测疾病方面肯能小有成就。目前尚不清楚的是,哪些预测能精确到哪些程度,大数据对理解我门都都 的身体如保工作有多大意义。

  相似,尽管对每个新生儿的基因组进行测序听起来就很强大,但迪亚曼蒂斯认为它在检测有些疾病方面还不如血液测试有效。此外,预测医疗肯能就是那我空中楼阁。

  在最近的一篇论文中,奥斯陆大学医学伦理中心的博士后亨利克·沃格特(Henrik Vogt)阐述了为哪些大数据肯能不让像迪亚曼蒂斯描述的那样实用。随着科技进步,会更精确地发现疾病迹象,技术就还后能 释放过多的信号。

  有些 预测疾病何必 等于确诊。“大数据筛查的主要大问题是,用强度敏感的技术监测身体的诸多型态,必然会发现有些异常,但无法判断哪些会在临床上显现。有些 ,全是肯能误诊。”

  沃格特指出,即使患三种生活疾病的肯能性很高,也肯能永远不让出现症状。随着医疗服务和设备变得没办法 比较复杂,如直接面向消费者的基因测序和益率变化检测的可穿戴设备,我门都都 对身体的了解也过多。

  但信息爆炸也造成了泥沙俱下。何必 是每那我微小的基因异常全是意义。不同的身体肯能有不同的特质。我觉得 了解每每人及的疾病风险,全是了更多的预防空间,但沃格特认为也趋于稳定过度治疗的风险,不仅代价高昂,还肯能对患者造成伤害。

  沃格特解释说,过多地投资大数据而全是有些方面肯能会产生大问题,比如社会或制度变革。

  沃格特写道,这何必 是说没办法 肯能通过数据和智能来减轻疾病,但医生需用重新考虑风险。沃格特写道:“我门都都 需用承认,总会趋于稳定一定程度的风险、发病率和死亡率。”

  你是什么观点与精准医疗背道而驰,后者倾向于认为人体就像一台机器,还后能 测量、分析并最终加以控制。

  “历史学家尤瓦尔·哈拉里(Yuval Harari)不加批判地将著作《上帝看人》(Homo Deus)建立在那我那我假设之上,有机体就是算法。”

  但人体全是那我的;它们的组成和环境全是独一无二的。“肯能生物学和统计学上的原因分析分析,对人类生命轨迹的准确预测是有限度的。这显然限制了预测医学的前景。”

  你是什么观点至关重要,肯能它是一切质疑大数据医疗法的核心。这就是Apple聘请医生为其医疗硬件开发提供建议的原因分析分析。正如沃格特所指出的,大数据要真正推动更好的健康结果,就需用制定标准选泽信息。

  迪亚曼蒂斯承认,大数据全是一切,“最好是人类和AI协同战略合作,我认为,在读x光片、核磁共振、CT扫描、基因组数据等方面,一旦我门都都 能把人类的自我倒进一边,机器学习就能发挥更大的作用。”