花卉电商O2O行业分析报告

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第1章:互联网环境下花卉行业的导致 与挑战

1.1 互联网发展概况

1.1.1 互联网普及应用增长分析

1.1.2 网络购物市场发展状态分析

(1)电子商务规模

(2)网络零售市场交易规模

1.1.3 移动互联网发展状态分析

(1)移动互联网网友视频 规模

(2)移动网购市场

1.2 互联网环境下花卉行业的导致 与挑战

1.2.1 互联网时代花卉行业大环境如何变化

(1)改变了消费者的消费习惯

(2)打破了信息的不对称性格局

(3)大数据推动资源利用最大化

1.2.2 互联网给花卉行业带来的突破机遇分析

(1)互联网如何直击传统花卉消费痛点

(2)互联网如何助力花卉企业开拓市场

(3)电商如何成为传统花卉企业的突破口

1.2.3 花卉电商可以处理的什么的什么的问题 和挑战分析

(1)线上与线下博弈分析

(2)品质稳定性什么的什么的问题 分析

(3)价格透明化带来薄利冲击分析

(4)物流配送“难关”分析

1.3 互联网对花卉行业的改造与重构

1.3.1 互联网如何重构花卉行业供应链格局

1.3.2 互联网改变花卉生产厂商的销售模式分析

1.3.3 互联网导致 花卉领域利益重新分配分析

1.3.4 互联网推动花卉行业产业升级

1.3.5 互联网如何改变花卉行业未来竞争格局

1.4 花卉与互联网融合创新导致 孕育

1.4.1 花卉电商政策变化趋势分析

1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

(1)社会信用体系建设不断加强

(2)物流体系基本建立完成

(3)支付体系基本建立完成

1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

(1)基础资源总体状态

(2)IP地址

(3)域名

(4)网站

(5)网络国际出口强度

1.4.4 花卉电商黄金发展期机遇分析

第2章:花卉电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 花卉电商发展现状分析

2.1.1 花卉电商总体开展状态

2.1.2 花卉电商交易规模分析

2.1.3 与国外花卉电商渗透率比较

2.1.4 花卉电商占网络零售比重

2.1.5 花卉电商交易品类格局

2.1.6 双11花卉电商业绩

2.2 花卉电商行业市场格局分析

2.2.1 花卉电商行业参与者内控

2.2.2 花卉电商行业竞争者类型

2.2.3 花卉电商行业市场占有率

2.3 花卉电商行业盈利能力分析

2.3.1 花卉电商企业总体营收状态

2.3.2 花卉电商行业经营成本分析

2.3.3 花卉电商行业盈利模式分析

2.3.4 花卉电商行业盈利水平分析

2.3.5 花卉电子商务盈利制约因素

2.4 花卉电商行业未来前景及趋势前瞻

2.4.1 花卉电商行业市场空间测算

2.4.2 花卉电商规模预测

2.4.3 花卉电商趋势前瞻

第3章:花卉企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 花卉企业电商发展战略规划

3.1.1 花卉企业电商如何正选择位

(1)电商定位简介

(2)企业电商定位步骤

(3)电商模式定位法律办法

3.1.2 花卉电商核心业务选择策略

3.1.3 花卉企业电商化组织变革策略

(1)花卉电商内控 变革策略分析

(2)花卉电商业务流程重构策略分析

3.2 垂直平台类花卉电商运营模式解析

3.2.1 垂直平台类电商业务系统内控 分析

3.2.2 垂直平台类花卉电商盈利模式分析

3.2.3 垂直平台类花卉电商运营成本分析

3.2.4 垂直平台类花卉电商盈利空间分析

3.2.5 垂直平台类花卉电商经营风险分析

3.2.6 垂直平台类花卉电商优劣势分析

3.2.7 垂直平台类花卉电商关键资源能力分析

3.3 垂直自营类花卉电商运营模式解析

3.3.1 垂直自营类电商业务系统内控 分析

3.3.2 垂直自营类花卉电商盈利模式分析

3.3.3 垂直自营类花卉电商运营成本分析

3.3.4 垂直自营类花卉电商盈利空间分析

3.3.5 垂直自营类花卉电商经营风险分析

3.3.6 垂直自营类花卉电商优劣势分析分析

3.3.7 垂直自营类花卉电商关键资源能力分析

3.4 平台+自营类花卉电商运营模式解析

3.4.1 平台+自营类花卉电商优势分析

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

(1)电子商务的传统模式与京东模式

(2)京东商业模式的分析

(3)京东模式的展望

3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

3.5 花卉企业利用第三方平台模式解析

3.5.1 花卉企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2 花卉企业利用第三方平台运营成本分析

3.5.3 花卉企业利用第三方平台盈利空间分析

3.5.4 花卉企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5 花卉企业第三方电商平台选择办法分析

(1)国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比

(2)国内四大B2C电商开放平台规模对比

(3)国内四大B2C电商开放平台账期对比

(4)国内四大B2C电商开放平台资费对比

(5)国内四大B2C电商开放平台扣点率对比

3.5.6 花卉企业利用第三方平台运营策略

(1)利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广

(2)利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能

(3)利用平台提高企业信誉度

第4章:花卉电商O2O战略布局及实施与运营

4.1 花卉O2O面临的机遇与挑战

4.1.1 O2O为那些是花卉电商最佳模式

4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

(1)O2O模式主流思路解析

(2)O2O模式实施关键分析

4.1.3 花卉电商O2O面临的机遇与挑战

4.2 花卉电商O2O典型模式剖析

4.2.1 虹越花卉

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.2 胡须先生

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

4.2.3 爱尚鲜花

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.4 宜花

(1)企业O2O模式罗辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.5 Bloom Nation

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.6 UrbanStems

(1)企业O2O模式罗辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.3 花卉企业O2O设计与运营分析

4.3.1 花卉企业O2O的产品设计分析

4.3.2 花卉企业O2O的运营支撑体系分析

4.3.3 花卉企业O2O的社会化营销策略

4.3.4 花卉企业O2O的消费体验分析

4.3.5 花卉企业O2O的数据化运营状态分析

4.4 花卉企业O2O布局战略规划

4.4.1 花卉企业构建O2O闭环的核心分析

4.4.2 花卉企业O2O的准入门槛及挑战分析

4.4.3 花卉企业O2O执行中需注意的什么的什么的问题

4.4.4 花卉企业O2O战略规划及实施要点

第5章:花卉电商核心竞争力体系构建策略

5.1 花卉电商营销推广及引流策略

5.1.1 花卉电商引流成本分析

5.1.2 花卉电商流量转化率水平

5.1.3 花卉电商引流渠道及策略

(1)搜索引擎引流成效及策略

(2)社交平台引流成效及策略

(3)导购网站引流成效及策略

(4)团购网站引流成效及策略

(5)广告联盟引流成效及策略

5.1.4 花卉电商提高转化率的策略

5.2 花卉电商物流配送模式选择

5.2.1 花卉电商物流配送成本分析

5.2.2 花卉电商物流配送能力要求如何

5.2.3 花卉电商物流配送模式如何选择

(1)花卉电商物流模式类型及比较

(2)花卉电商如何选择物流模式

(3)花卉电商自建仓储物流成本分析

5.2.4 花卉电商物流配送优秀案例

5.2.5 花卉电商物流如何管理改善空间

5.3 花卉电商如何打造极致客户体验

5.3.1 花卉电商客户体验处于的什么的什么的问题

5.3.2 花卉电商如何打造极致客户策略

第6章:花卉行业电商运营优秀案例深度图研究

6.1 Roseonly

6.1.1 企业发展简介

6.1.2 企业业务板块与模式

6.1.3 企业发展模式解析

6.1.4 企业营销推广策略

6.1.5 企业供应链管理分析

6.1.6 企业物流配送模式

6.1.7 企业电商经营成效分析

6.2 野兽派

6.2.1 企业发展简介

6.2.2 企业业务板块与模式

6.2.3 企业营销推广策略

6.2.4 企业供应链管理分析

6.2.5 企业客户体验策略

6.3 虹越花卉

6.3.1 企业发展简介

6.3.2 企业业务板块与模式

6.3.3 企业战略模式解析

6.3.4 企业供应链管理分析

6.3.5 企业物流配送模式

6.3.6 企业电商经营成效分析

6.4 许多花卉电商平台

6.4.1 花点时间

(1)企业业务板块与模式

(2)企业O2O战略模式解析

(3)电商经营成效分析

6.4.2 花+

(1)企业发展简介

(2)企业业务板块与模式

(3)企业电商经营成效分析

6.4.3 H.Bloom

(1)企业发展简介

(2)企业业务板块与模式

(3)企业O2O战略模式解析

(4)企业电商经营成效分析

6.4.4 花里花店

第7章:花卉企业移动互联网切入点及突围策略

7.1 移动互联网商业价值及企业切入路径

7.1.1 移动互联网商业价值及切入路径分析

(1)移动互联网商业价值分析

(2)移动互联网切入路径分析

7.1.2 移动互联网发展预测

(1)移动互联网前景预测

(2)移动电子商务市场预测

(3)移动营销市场前景预测

7.1.3 移动互联网发展趋势前瞻

7.2 花卉企业移动电商切入与运营策略

7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势

(1)向便捷化趋势发展,共同保障移动电子商务安全也成重要趋势

(2)向企业应用化与产业配套化趋势发展

7.2.2 主流电商移动端业务现状分析

(1)网购交易额PC端和移动端占比

(2)主流电商移动端竞争格局

(3)主流电商移动端业务简况

7.2.3 花卉企业移动电商的导致 与威胁

(1)花卉企业移动电商的导致

(2)花卉企业移动电商的威胁

7.2.4 花卉企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

(1)微商城商户接入流程/要求

(2)微商城商户接入资费标准

(3)花卉企业如何运营微商城

(4)花卉企业微商城运营风险及优化

(5)花卉企业微商城营销推广策略

(6)花卉行业微商城运营优秀案例

7.2.5 花卉企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

(1)花卉企业电商类APP开发成本

(2)花卉企业电商类APP功能模块

(3)花卉企业电商类APP设计要点

(4)花卉企业电商类APP运营策略

(5)花卉行业电商类APP优秀案例

7.3 花卉企业如何制胜移动互联网营销新平台

7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

(1)移动互联网营销的特点

(2)移动互联网营销的应用形式

(3)移动互联网营销发展趋势前瞻

7.3.2 花卉企业移动互联网营销之——微信营销战略

(1)微信功能概述及营销价值

(2)微信用户行为及营销现状

(3)微信的主要营销模分析

(4)微信营销效果的评估标准分析

7.3.3 花卉企业移动互联网营销之——APP营销战略

(1)APP营销的特点与价值

(2)APP体系与功能策略方向

(3)APP营销的创意路径

(4)APP用户体验设计技巧

(5)如何找准APP目标客户

(6)APP推广的技巧与法律办法

7.3.4 花卉企业移动互联网营销之——微博营销战略

(1)微博营销的特点与价值

(2)微博用户行为及营销现状

(3)微博营销的策略与技巧

(4)中小企业微博营销实战对策

(5)微博营销风险及应对策略

第8章:花卉主流电商平台比较及企业入驻选择

8.1 天猫

8.1.1 天猫平台品类规划

8.1.2 天猫平台花卉经营状态

(1)天猫花卉企业入驻状态

(2)天猫花卉商家经营状态

8.1.3 天猫平台花卉企业入驻条件及费用

(1)天猫花卉企业入驻门槛

(2)天猫花卉企业入驻相关费用

(3)天猫花卉企业营销推广渠道

(4)天猫花卉企业仓储物流战略战略合作模式

8.1.4 花卉企业入驻天猫优劣势剖析

8.2 京东

8.2.1 京东平台品类规划

8.2.2 京东平台花卉经营状态

(1)京东花卉企业入驻状态

(2)京东花卉商家经营状态

8.2.3 京东平台花卉企业入驻条件及费用

(1)京东花卉企业入驻门槛分析

(2)京东花卉企业入驻相关费用

(3)京东花卉企业营销推广渠道

(4)京东花卉企业仓储物流战略战略合作模式

8.2.4 花卉企业入驻京东优劣势剖析

8.3 1号店

8.3.1 1号店平台品类规划

8.3.2 1号店平台花卉经营状态

(1)1号店花卉企业入驻状态

(2)1号店花卉企业经营状态

8.3.3 1号店平台花卉企业入驻条件及费用

(1)1号店花卉企业入驻门槛分析

(2)1号店花卉企业入驻相关费用

(3)1号店花卉企业营销推广渠道

(4)1号店花卉企业仓储物流战略战略合作模式

8.3.4 花卉企业入驻1号店优劣势分析

8.4 花集网

8.4.1 花集网平台品类规划

8.4.2 花集网平台花卉经营状态

(1)花集网花卉企业入驻状态

(2)花集网花卉交易规模分析

(3)花集网花卉交易品类内控

8.4.3 花集网平台花卉企业入驻条件及费用

(1)花集网花卉企业入驻规则分析

(2)花集网花卉企业入驻相关费用

(3)花集网花卉企业营销推广渠道

(4)花集网花卉企业仓储物流战略战略合作模式

8.4.4 花卉企业入驻花集网优劣势剖析

8.5 花礼网

8.5.1 花礼网平台品类规划

8.5.2 花礼网平台花卉经营状态

(1)花礼网花卉企业入驻状态

(2)花礼网花卉交易规模分析

8.5.3 花礼网平台花卉企业入驻条件及费用

(1)花礼网花卉企业入驻门槛分析

(2)花礼网花卉企业入驻相关费用

(3)花礼网花卉企业仓储物流战略战略合作模式

8.5.4 花卉企业入驻花礼网优劣势剖析

第9章:国外花卉电商典型模式及在我国适应性分析

9.1 国外花卉电商发展状态介绍

9.1.1 国外花卉电商发展背景

(1)国际机构对电子商务的响应

(2)企业全球化战略发展的需求

(3)政府政策支持

9.1.2 国外花卉电商发展现状

9.1.3 国外花卉电商发展模式

9.2 中外花卉电商发展对比分析

9.2.1 中外花卉电商商业环境比较

9.2.2 中外花卉电商消费需求比较

9.2.3 中外花卉电商用户体验比较

9.2.4 中外花卉电商发展模式比较

(1)电商管理机制比较

(2)电商网站经营模式比较

(3)电商发展模式比较

9.3 国外花卉电商典型企业商业模式及适应性

9.3.1 1-50-flowers

(1)企业发展简介

(2)企业电商转型路径

(3)企业电商经营状态

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

9.3.2 ProFlowers

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营状态

(3)企业电商运营策略

(4)企业电商模式在我国适应性分析

9.3.3 H.Bloom

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营状态

(3)企业电商模式解构

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

第10章:附录 花卉行业经营数据及网购调查

10.1 花卉行业经营数据分析

10.1.1 花卉行业政策环境分析

10.1.2 花卉行业市场规模分析

10.1.3 花卉行业经营效益分析

10.1.4 花卉行业发展特点分析

10.1.5 花卉行业发展前景预测

10.2 花卉网购及电商服务调查

10.2.1 花卉购买状态调查

10.2.2 花卉购买渠道调查

10.2.3 花卉网购状态调查

10.2.4 花卉网购平台调查

图表目录

图表1:2013-2018年我国网友视频 规模及互联网普及率

图表2:2013-2018年中国网友视频 各类网络应用的使用率

图表3:2013-2018年中国网友视频 各类手机网络应用的使用率

图表4:2013-2018年我国网络零售市场交易规模

图表5:2013-2018年人均网购金额及网购占社会零售额的比重

图表6:2019-2024年我国移动网友视频 规模及增长强度

图表7:移动端网购增长仍处爆发阶段

图表8:移动端网购占比大幅提升

图表9:传统花卉消费处于的“痛点”

图表10:花卉电子商务重构供应链流程

图表11:花卉电商相关政策汇总

图表12:中国花卉B2C市场AMC模型

图表13:2013-2018年花卉电商交易规模

图表14:2013-2018年花卉电商市场渗透率

图表15:部埋点达国家与中国家具网购比例对比图

图表16:我国网购交易品类占比

图表17:2013-2018年花卉电商交易品类格局

图表18:建材花卉电商中天猫与齐家规模较大

图表19:建材花卉电商市场占有率

图表20:花卉行业电子商务市场成本分析

图表21:国内外花卉电商盈利能力比较

图表22:2019-2024年我国花卉电商市场规模预测

图表23:平台类电商业务系统内控

图表24:平台模式电商eBay的财务状态分析

图表25:平台类花卉电商优劣势分析

图表26:平台类花卉电商关键资源能力

图表27:自营类电商业务系统内控

图表28:自主销售模式电商亚马逊的财务状态分析

图表29:自营类花卉电商优劣势分析

图表50:自营类花卉电商关键资源能力

图表31:不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比

图表32:花卉企业利用第三方平台的优劣势分析

图表33:企业一业务板块与模式

图表34:企业一物流配送模式

图表35:企业二业务板块与模式

图表36:企业二物流配送模式

图表37:企业三业务板块与模式

图表38:企业三物流配送模式

图表39:企业四业务板块与模式

图表40:企业四物流配送模式

图表41:企业五业务板块与模式

图表42:企业五物流配送模式

图表43:企业六业务板块与模式

图表44:企业六物流配送模式

图表45:企业七业务板块与模式

图表46:企业七物流配送模式

图表47:企业八业务板块与模式

图表48:企业八物流配送模式

图表49:企业九业务板块与模式

图表50:企业九物流配送模式

图表51:企业十业务板块与模式

图表52:企业十物流配送模式

图表53:2019-2024年我国移动互联网用户规模预测

图表54:2019-2024年我国移动互联网市场规模预测

图表55:移动电商行业用户规模及增长率

图表56:2013-2018年移动电商交易规模

图表57:2019-2024年我国移动电子商务用户规模预测

图表58:2019-2024年我国移动电子商务交易规模预测

图表59:2013-2018年我国移动营销市场规模分析

图表50:2019-2024年我国移动营销市场规模预测

图表61:移动营销产业链示意图

图表62:移动营销产业链各环节业务流程示意图

图表63:天猫平台花卉品牌排名

图表64:天猫花卉企业入驻门槛分析

图表65:天猫花卉企业入驻相关费用

图表66:天猫花卉企业营销推广渠道

图表67:天猫花卉仓储物流战略战略合作模式

图表68:花卉企业入驻天猫优劣势剖析

图表69:京东平台花卉品牌排名

图表70:京东花卉企业入驻门槛分析

图表71:京东花卉企业入驻相关费用

图表72:京东花卉企业营销推广渠道

图表73:京东花卉仓储物流战略战略合作模式

图表74:花卉企业入驻京东优劣势剖析

图表75:亚马逊平台花卉品牌排名

图表76:亚马逊花卉企业入驻门槛分析

图表77:亚马逊花卉企业入驻相关费用

图表78:亚马逊花卉企业营销推广渠道

图表79:亚马逊花卉仓储物流战略战略合作模式

图表50:花卉企业入驻亚马逊优劣势剖析

图表81:苏宁平台花卉品牌排名

图表82:苏宁花卉企业入驻门槛分析

图表83:苏宁花卉企业入驻相关费用

图表84:苏宁花卉企业营销推广渠道

图表85:苏宁花卉仓储物流战略战略合作模式

图表86:花卉企业入驻苏宁优劣势剖析

图表87:1号商城平台花卉品牌排名

图表88:1号商城花卉企业入驻门槛分析

图表89:1号商城花卉企业入驻相关费用

图表90:1号商城花卉企业营销推广渠道

图表91:1号商城花卉仓储物流战略战略合作模式

图表92:花卉企业入驻1号商城优劣势剖析

图表93:当当网平台花卉品牌排名

图表94:当当网花卉企业入驻门槛分析

图表95:当当网花卉企业入驻相关费用

图表96:当当网花卉企业营销推广渠道

图表97:当当网花卉仓储物流战略战略合作模式

图表98:花卉企业入驻当当网优劣势剖析

图表99:2013-2018年我国花卉行业市场规模增长状态(单位:亿元,%)

图表50:2013-2018年花卉行业经营效益分析(单位:家,万元,%)

图表101:你在网上购买花卉产品会选择那些渠道

图表102:你认为网购花卉产品有那些优势

图表103:你在网上购买过那些类别的花卉产品

图表104:当你网购的产品不符合预期时我应该 你如何会处理

图表105:网购花卉时碰到的什么的什么的问题

图表106:收回订单的主要导致

图表107:维修或退换货时的态度

图表108:花卉网购总体满意度

图表109:网购花卉产品的态度

图表110:花卉电商售后服务政策